Tinerii antreprenori din Generația Z pun accent pe misiune și impact social
Un studiu recent realizat de David Lucas, profesor asistent de management la Costello College of Business din cadrul George Mason University, arată că antreprenorii tineri din Statele Unite sunt mult mai orientați spre scopuri sociale și de mediu decât cei din generațiile anterioare. Cercetarea, publicată în Journal of Business Venturing Insights, a analizat răspunsurile a 1.600 de proprietari de microîntreprinderi (companii cu mai puțin de 10 angajați) și a evidențiat diferențe semnificative între cohortele de vârstă.
Potrivit studiului, aproape jumătate (46%) dintre antreprenorii sub 30 de ani și-au descris afacerea ca fiind „ghidată de o misiune” – orientată spre sustenabilitate ecologică sau impact social – comparativ cu 37% la nivelul întregului eșantion. În schimb, fiecare cohortă de vârstă mai înaintată a fost cu aproximativ 19% mai puțin probabilă să declare un astfel de statut față de generația imediat următoare.
Rezultatele contrazic teoria conform căreia altruismul urmează o curbă în formă de U de-a lungul vieții, cu un nivel ridicat la tinerețe, o scădere la mijlocul carierei și o revenire la maturitate. Lucas a constatat că, dimpotrivă, orientarea spre misiune scade constant pe măsură ce vârsta antreprenorilor crește.
Diferențele dintre generații nu se opresc aici. Antreprenorii tineri cu afaceri „ghidate de o misiune” au fost de peste două ori mai predispuși decât cei din grupa de vârstă 50–64 de ani să urmărească o misiune „integrată”, care combină obiective sociale, de mediu și comunitare. În contrast, antreprenorii mai în vârstă tind să fie specialiști, concentrându-se pe un singur domeniu de impact – cel mai frecvent fiind sustenabilitatea ecologică integrată în operațiuni, procese și achiziții.
„Dacă un tânăr antreprenor alege o singură misiune, aceasta are probabil legătură cu populațiile marginalizate”, explică Lucas. „În schimb, la antreprenorii din grupele de vârstă mai mari, misiunea este mai degrabă legată de integrarea sustenabilității în activitatea lor.”
Cercetătorul subliniază că aceste diferențe nu înseamnă că antreprenorii mai în vârstă sunt mai egoiști. „Este posibil ca ei să vadă contribuția socială, considerentele legate de moștenire și lucrurile care sporesc intențiile prosociale mai târziu în viață ca făcând parte din identitatea lor personală, nu din identitatea afacerii”, spune Lucas.
Studiul evidențiază și un potențial schimb de învățăminte între generații. „Antreprenorii de toate vârstele au multe de învățat unii de la alții”, consideră Lucas. „Cohorta tânără, mai idealistă, poate învăța din modul disciplinat și productiv al oamenilor de afaceri cu experiență, care înțeleg cu adevărat limitele și posibilitățile unei afaceri. La rândul lor, energia, scânteia și viziunea tinerilor pot stimula conversații productive în cealaltă direcție.”
Concluziile studiului au implicații pentru politicile publice, pentru predarea antreprenoriatului și pentru organizațiile de sprijin, cum ar fi incubatoarele de afaceri, care ar trebui să țină cont de aceste diferențe generaționale în abordarea misiunii și a profitului.
