Narcisiștii de la birou vor mai mult decât o majorare discretă
Toți angajații apreciază recompensele private, cum ar fi o majorare salarială sau o evaluare pozitivă care nu este anunțată colegilor, însă narcisiștii doresc ca aceste recompense să fie făcute publice, arată un studiu recent publicat pe 8 octombrie în revista Social Psychological and Personality Science.
Cercetarea s-a bazat pe patru sondaje online realizate în rândul angajaților cu normă întreagă, cu peste 1.000 de respondenți în total. Participanții au fost rugați să își autoevalueze gradul de narcisism și să descrie cât de motivați sunt de recompensele publice și private, pe care le preferă și dacă ar alege o funcție cu un titlu mai prestigios în locul unui salariu mai mare.
Rezultatele arată că persoanele cu un nivel mai ridicat de narcisism preferă într-o măsură mai mare recompensele publice și sunt mai motivate de acestea. De asemenea, narcisiștii sunt mai dispuși decât ceilalți să accepte un loc de muncă cu un titlu mai bun în locul unuia cu o remunerație mai mare.
„În general, oamenii au preferat recompensele private celor publice, ceea ce a fost oarecum surprinzător, având în vedere cât de comune sunt recompensele publice”, a declarat Emily Zitek, autoarea principală a studiului și profesoară asociată de comportament organizațional în cadrul Școlii ILR. „Narcisiștilor le plac și recompensele private, dar le plac și pe cele publice, și le plac mult mai mult decât nonnarcisiștilor.”
Cercetătorii au identificat și o explicație pentru această preferință: narcisiștii sunt mai interesați de statut și mai puțin îngrijorați de invidie. În timp ce nonnarcisiștii pot fi preocupați de efectul unei recompense publice asupra relațiilor cu colegii, narcisiștii văd recompensa publică ca pe o confirmare a statutului lor. „Narcisiștii pot chiar să își dorească să fie invidiați de ceilalți, pentru că invidia poate indica faptul că ceilalți le recunosc statutul”, a explicat Zitek.
Studiul ridică semne de întrebare și cu privire la practica umflării titlurilor, prin care companiile oferă angajaților titluri noi și mai impresionante fără a le modifica atribuțiile sau salariile. Narcisiștii ar putea aprecia statutul oferit de noul titlu, însă ceilalți angajați, în general, nu. „Aș avertiza companiile că umflarea titlurilor s-ar putea să nu îi ajute pe angajați atât cât cred. Ar putea chiar să le submineze credibilitatea”, a spus Zitek.
Potrivit cercetătoarei, studiul face parte dintr-o explorare mai amplă a modului în care narcisismul și sentimentul de îndreptățire afectează dinamica la locul de muncă. Într-un studiu ulterior, ea examinează modul în care managerii narcisiști le modifică comportamentul angajaților. „Este una dintre principalele plângeri pe care le auzi: că cineva este atât de greu de suportat pentru că se simte îndreptățit sau este narcisist”, a spus Zitek. „Cred că este important să înțelegem avantajele și dezavantajele acestor trăsături de personalitate și cum putem lucra cu aceste persoane la locul de muncă și în școli, astfel încât oamenii să fie fericiți și organizațiile să funcționeze.”
Studiul, semnat de Emily M. Zitek împreună cu Verena Krause de la University College London School of Management și Alexander H. Jordan de la Harvard Medical School și McLean Hospital, oferă indicii pentru angajatori și manageri cu privire la adaptarea practicilor de management la nevoile angajaților. „Aceasta face parte din acest concept: recunoașterea tipurilor de recompense care sunt potrivite pentru anumiți angajați”, a spus Zitek. „Dar arată și că mulți oameni consideră recompensele publice descurajante. Și s-ar putea ca accentul pe recompensele publice să atragă mai mulți narcisiști într-o organizație.”
