Supraviețuirea în cancer se îmbunătățește, dar sprijinul pentru revenirea la muncă rămâne în urmă
Australia a înregistrat progrese semnificative în ceea ce privește rata de supraviețuire a pacienților cu cancer, însă un nou raport de cercetare realizat de Griffith University arată că sprijinul oferit supraviețuitorilor pentru revenirea la locul de muncă nu a ținut același ritm. Reintegrarea profesională rămâne o provocare majoră pentru mulți dintre aceștia.
Raportul de cercetare, intitulat „Return-to-Work for Cancer Survivors in the Life Insurance Context”, a fost realizat în cadrul unei colaborări între Griffith University și Hannover Life Re of Australasia Ltd. și a fost publicat în depozitul de cercetare al universității. Cercetătorii au intervievat 22 de supraviețuitori ai cancerului, profesioniști din domeniul sănătății și angajatori implicați în procesul de reintegrare profesională, pentru a identifica barierele și lacunele din sistem, și au formulat 13 recomandări.
Profesoara asociată Carys Chan, din cadrul Departamentului de Management, a declarat că dificultățile de revenire la muncă pentru supraviețuitorii cancerului devin tot mai importante pe măsură ce avansurile tratamentelor medicale continuă să îmbunătățească ratele de supraviețuire.
„Revenirea la muncă este o parte importantă a recuperării după cancer, ajutând supraviețuitorii să-și reconstruiască legăturile sociale, să-și restabilească identitatea, să-și îmbunătățească calitatea vieții și să obțină siguranță financiară”, a afirmat Chan. „Am constatat că oboseala a fost cea mai semnificativă barieră fizică în calea revenirii la muncă — spre deosebire de oboseala obișnuită, oboseala legată de cancer este copleșitoare, persistentă și nu se ameliorează prin odihnă.”
Un supraviețuitor a descris impactul oboselii: „Am lucrat patru zile întregi săptămâna trecută și eram terminat până la sfârșitul săptămânii, până la sfârșitul zilei, și chiar îmi împing corpul la limită pentru a încerca să revin la muncă.”
Alte bariere majore identificate au inclus deficiențele cognitive, angajatorii care nu oferă sprijin, presiunea financiară și disconfortul social, precum și pierderea încrederii și teama privind capacitatea de muncă după tratament.
Pentru mulți, experiența a implicat și o perturbare profundă a identității, după cum a explicat un supraviețuitor: „Ei bine, nu aveam o identitate. Când am plecat, nu aveam o identitate. Identitatea mea era că aveam cancer, atât.”
„Dacă vrem ca supraviețuitorii de cancer să prospere, nu doar să supraviețuiască, avem nevoie de sisteme și locuri de muncă care le înțeleg experiențele și se adaptează pentru a le satisface nevoile”, a spus Chan.
Deși angajatorii au manifestat un interes real pentru sprijinirea angajării continue, unii au menținut volume de muncă inflexibile sau nu au înțeles nevoile angajaților lor în absența unor îndrumări privind ajustările adecvate la locul de muncă.
Profesioniștii din domeniul sănătății s-au declarat frustrați de trimiterile tardive din partea asigurătorilor, care au întârziat adesea reabilitarea pacienților, ducând la perioade de recuperare prelungite și costuri mai mari ale despăgubirilor, în ciuda dovezilor că intervenția timpurie în timpul tratamentului ar putea îmbunătăți rezultatele.
„Clinicianii au spus că era nevoie de mai multă comunicare cu oncologii cu privire la planificarea revenirii la muncă, o lacună care îi lăsa pe supraviețuitori să-și apere singuri nevoile — o sarcină dificilă pentru cei care se confruntă cu lipsă de încredere și oboseală persistentă”, a declarat Chan.
Recomandările conturează o foaie de parcurs pentru sprijinirea vieții după cancer, prin prioritizarea accesului mai timpuriu la reabilitare, recunoașterea oboselii și a perturbării identității ca bariere legitime, consolidarea capacităților angajatorilor și clinicienilor și integrarea sprijinului pentru supraviețuitori în sistemele de sănătate și de politici publice.
